Menu

Managementbeoordelingen en -statistieken voor een effectieve managementbeoordeling

  • Hoofd
  • Andere
  • Managementbeoordelingen en -statistieken voor een effectieve managementbeoordeling

management reviews metrics

Probeer Ons Instrument Voor Het Oplossen Van Problemen

Deze tutorial legt alles uit over managementbeoordelingen, inclusief beoordelingsstatistieken en het verschil tussen audit en managementbeoordeling:

Management Review is een belangrijk aspect bij het beheren van een organisatie, systeem of onderneming. Management Review Meeting moet met regelmatige tussenpozen plaatsvinden en moet een gedefinieerde structuur en agenda hebben.

De betrokken manager moet deze vergaderingen volgens een vastgesteld schema houden om het topmanagement en de teamleden op de hoogte te houden van alle wijzigingen, herzieningen en updates van het project.

Management beoordelingen

Wat je leert:

Inleiding tot managementbeoordelingen

  • Richt zich meer op het proces dan op producten.
  • Het moet een organisatiebeleid zijn en de verantwoordelijkheid van de manager.
  • De Manager / Review-leider moet ervoor zorgen dat de omgeving aanwezig is om reviews te implementeren.
  • De manager moet een meetplan implementeren om ervoor te zorgen dat de beoordeling effectieve waarden oplevert.
  • Omdat testers een goede domeinkennis hebben, moeten testers bij reviews worden betrokken.
  • Deelnemers moeten een Review-training hebben gevolgd.
  • Recensies zijn de meest kosteneffectieve bijdrage aan kwaliteit.
  • Recensies vinden defecten in statische documenten.
  • Recensies moeten worden gecombineerd met andere vormen van testtechnieken om een ​​betere en meer testdekking te krijgen.
  • Bekijk VS statische analyse: Recensies elimineren het probleem op het niveau van de vereisten voordat het probleem in code wordt geïmplementeerd, terwijl Static Analysis helpt bij het afdwingen van coderingsnormen en het controleren op problemen die later moeilijk op te lossen zijn.
  • Soorten beoordelingen: Informeel, walkthrough, technisch en inspectie.

Managementbeoordelingen en audits

Management beoordelingen:

  • Wordt gebruikt om processen te bewaken, toegang te krijgen tot de status en beslissingen te nemen.
  • Uitgevoerd door en voor managers die direct verantwoordelijk zijn voor het project.
  • Het kan worden uitgevoerd door en voor belanghebbenden.
  • Controleer de consistentie met afwijkingen van plannen.
  • Controleer de geschiktheid van de beheersprocedure.
  • Toegang tot projectrisico's.
  • Evalueer de impact van acties en manieren om die effecten te meten.
  • Maak een lijst met actiepunten en problemen die moeten worden opgelost en beslissingen moeten worden genomen.
  • De terugblik is belangrijk.

Audits:

  • Uitgevoerd om bevestiging van de gedefinieerde set criteria aan te tonen.
  • Uitgevoerd en gecontroleerd door de Lead Auditor.
  • Bewijs van naleving verzameld door middel van interviews of door het onderzoeken van documenten.
  • Gedocumenteerde resultaten omvatten observaties, aanbevelingen, corrigerende maatregelen en pass / fail-beoordeling.

Recensies beheren

  • Het moet voor alle mijlpalen worden gepland.
  • Moet worden gehouden na de definitie van vereisten en ontwerp - werkend tot het laagste niveau.
  • Het moet plaatsvinden voor, tijdens en na Testuitvoering en andere fasen.
  • De testmanager moet de items identificeren die moeten worden beoordeeld en een geschikte beoordeling selecteren.
  • ROI van beoordelingen is het verschil tussen de kosten voor het uitvoeren van de beoordeling en de kosten voor het oplossen van hetzelfde defect in latere stadia.
  • Het doel van Review and Metrics moet tijdens de planningsfase worden gedefinieerd.
  • Het aantal beoordelingen, soorten beoordelingen, het organiseren van beoordelingen en mensen die bij beoordelingen betrokken zijn, is afhankelijk van de grootte en complexiteit.
  • Het team dat de beoordelingen uitvoert, moet deskundig en toegewijd zijn. De testmanager moet ook back-uprecensenten overwegen.
  • De testmanager kan de daadwerkelijke resultaten vergelijken met beoordelingsrapporten.
  • Na elke beoordeling moet de testmanager beoordelingsstatistieken verzamelen, beoordelingsstatistieken gebruiken als input bij het bepalen van de ROI, feedback geven aan belanghebbenden en deelnemers beoordelen.
  • In het geval dat de goedgekeurde beoordeling in een later stadium gebrekkig wordt bevonden, dient de testmanager na te denken over manieren waarop het beoordelingsproces het defect kan hebben laten ontsnappen.

Statistieken voor recensies

Productevaluatie

  • Werkproductgrootte (LOC, pagina's)
  • Voorbereidingstijd voor de beoordeling.
  • Tijd om een ​​beoordeling uit te voeren.
  • Herwerk de tijd om defecten op te lossen.
  • Duur van het beoordelingsproces.
  • Het aantal gevonden defecten en hun ernst.
  • Gemiddelde defectdichtheid.
  • Geschatte resterende defecten.

Procesevaluatie

  • Effectieve detectie van defecten.
  • Verbetering van de inspanning en timing van het beoordelingsproces.
  • % dekking van gepland werkproduct.
  • Soorten gevonden defecten en ernst.
  • Het aantal recensies.
  • Geschatte bespaarde projecttijd.
  • Gemiddelde inspanning voor defecten.
  • Kosten van kwaliteitsstatistieken voor beoordeling.

Formele beoordelingen

unix shell scripting voorbeelden voor beginners
  • Gedefinieerde in- en uitstapcriteria.
  • Checklist die door recensenten moet worden gebruikt.
  • Deliverables zoals rapporten en evaluatiebladen
  • Bepaal statistieken.
  • Er moet aan de voorwaarden zijn voldaan

Gevolgtrekking

We hopen dat deze tutorial u een duidelijk idee heeft gegeven van Management Reviews, inclusief de statistieken die tijdens dit proces worden gebruikt. Het resultaat van managementbeoordelingen moet minutieus worden geanalyseerd en er moeten frequentere beoordelingen worden gepland om de groei van de organisatie te helpen.

Aanbevolen literatuur

^