Menu

Soorten risico's in softwareprojecten

types risks software projects

Probeer Ons Instrument Voor Het Oplossen Van Problemen

Ontwikkelt u een testplan of teststrategie voor uw project? Heeft u alle risico's goed aangepakt in uw testplan of teststrategie?

Omdat testen het laatste deel van het project is, staat het altijd onder druk en tijdgebrek. Om tijd en geld te besparen, moet u prioriteit kunnen geven aan uw testwerk.

Hoe zal prioriteit worden gegeven aan het testen? Hiervoor zou u belangrijker en minder belangrijk testwerk moeten kunnen beoordelen. Hoe bepaal je welk werk meer of minder belangrijk is? Hier komt de behoefte aan op risico gebaseerd testen.

Soorten risico

Wat is risico?

'Risico is toekomstige onzekere gebeurtenissen met een waarschijnlijkheid van voorkomen en potentieel voor verlies'

Risico-identificatie en -beheer zijn de belangrijkste aandachtspunten bij elk softwareproject. Effectieve analyse van softwarerisico's zal helpen bij een effectieve planning en toewijzing van werk.

In dit artikel zal ik ingaan op wat de 'soorten risico's' zijn. In de volgende artikelen zal ik proberen te focussen op risico-identificatie, risicobeheer en mitigatie.

Risico's worden geïdentificeerd, geclassificeerd en beheerd voordat het programma daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Deze risico's zijn ingedeeld in verschillende categorieën.

Categorieën van risico's

# 1) Schema-risico: Projectplanning wordt uitgeschoven wanneer projecttaken en risico's voor geplande release niet goed worden aangepakt. Planningsrisico's hebben voornamelijk invloed op een project en uiteindelijk op de bedrijfseconomie en kunnen leiden tot het mislukken van projecten.

Schema's slippen vaak om de volgende redenen:

  • Verkeerde tijdschatting
  • Bronnen worden niet goed bijgehouden. Alle middelen zoals personeel, systemen, vaardigheden van individuen, enz.
  • Het niet identificeren van complexe functionaliteiten en de tijd die nodig is om die functionaliteiten te ontwikkelen.
  • Onverwachte uitbreidingen van het projectbereik.

# 2) Budgetrisico

  • Verkeerde budgetschatting.
  • Kostenoverschrijdingen
  • Uitbreiding van het projectbereik

# 3) Operationele risico's: Risico's op verlies als gevolg van onjuiste procesimplementatie, mislukt systeem of risico's van externe gebeurtenissen. Oorzaken van operationele risico's:

  • Prioriteitsconflicten worden niet opgelost
  • Het niet oplossen van de verantwoordelijkheden
  • Onvoldoende middelen
  • Geen goede vakopleiding
  • Geen resourceplanning
  • Geen communicatie in het team.

# 4) Technische risico's: Technische risico's leiden doorgaans tot uitval van functionaliteit en prestatie.
Oorzaken van technische risico's zijn:

pc reparatie en optimalisatie tool windows 10
  • Continu veranderende eisen
  • Geen geavanceerde technologie beschikbaar of de bestaande technologie bevindt zich in de beginfase.
  • Het product is complex om te implementeren.
  • Moeilijke integratie van projectmodules.

# 5) Programmatische risico's: Dit zijn de externe risico's buiten de operationele limieten. Dit zijn allemaal onzekere risico's die buiten de controle van het programma vallen. Deze externe gebeurtenissen kunnen zijn:

  • Het fonds raakt op.
  • Marktontwikkeling
  • Veranderende productstrategie en prioriteit van de klant
  • Regeringsregel verandert.

Dit zijn allemaal veel voorkomende categorieën waarin Software Project Risks kunnen worden ingedeeld. Ik zal in detail ingaan op 'Hoe risico's identificeren en beheren?' in het volgende artikel.

Aanbevolen literatuur

^