what should be your expectations from qa team lead
Wanneer een onderwerp, vooral een procesgebaseerd onderwerp (bijvoorbeeld: Een traceerbaarheidsmatrix maken of test documentatie review , etc) wordt besproken in de klas, de directe vraag die ik krijg is: “Wie doet dit? De QA-leider of het teamlid '
Dit is een geweldig bewijs dat beginners het moeilijk hebben om de reikwijdte van het werk, de rollen en verantwoordelijkheden te begrijpen. Ze hebben hier slechts een vaag idee van en zijn vaak op zoek naar manieren om te valideren of hun begrip juist is of niet. En als u denkt dat dit alleen een probleem is voor nieuwkomers, heeft u het mis. Veel managers / leads / coördinatoren vinden de roldefinitie / delegatie van werk ook een probleem vanwege onduidelijkheid op dit gebied - wat je zelf moet doen en wat te delegeren is vaak een dilemma voor de QA-leads.
Zoals sommigen van jullie misschien denken, vroeg ik me ook af: 'Wat als ze het om te beginnen niet weten? Zullen ze er niet achter komen als ze gaan? ' Ja dat doen ze. Maar veel tijd, efficiëntie en kwaliteit komen daarbij in het gedrang.
gebruik van c ++ in de echte wereld
Om dat allemaal te voorkomen, hebben we de belangrijkste taken die deel uitmaken van STLC en de respectievelijke verantwoordelijkheden in de vorm van de onderstaande tabel op een rijtje gezet:
Wat je leert:
- Verantwoordelijkheden van de teamleider voor verschillende QA-activiteiten:
- Een paar tips voor QA-teamleden:
- Tips voor QA-teamleiders:
- Aanbevolen literatuur
Verantwoordelijkheden van de teamleider voor verschillende QA-activiteiten:
| STLC-activiteit | QA Teamleider Taken | Teamlid taken |
|---|---|---|
| Test documentatie review - intern | Stel regels op op basis waarvan de beoordeling moet plaatsvinden Stel tijdlijnen en verantwoordelijkheden in een van de peers zijn en betrokken zijn bij het beoordelingsproces | Voer een beoordeling uit op basis van de ingestelde regels en geef niet-persoonlijke opmerkingen over het werk van uw collega |
| Start van het project | Creëer en presenteer de projecthoogtepunten aan het QA-team en andere belanghebbenden | Om te helpen en de teamleider op de hoogte te stellen van eventuele verbeteringen of inconsistenties |
| Testplanning | Testplan opstellen, onderhouden, beheren en afdwingen Risicoanalyse en -beheer | Om input te leveren over delen van het testplan-document, zoals: Reikwijdte Veronderstellingen Risico's Mijlpalen en elk ander gebied waarop het teamlid een inbreng heeft. |
| Verzamelen van vereisten | Verdeel het werk op basis van modules van de applicatie en kies teamleden als aanspreekpunt voor elke module Bepaal een tijdstip waarop dit moet plaatsvinden Laat het team weten wat er als uitkomst wordt verwacht (bijv .: lijst met vereisten in een beknopt punt voor punt, document begrijpen, enz.) | Neem de leiding over uw individuele module Verzamel vereisten via BRD / FRD-evaluatie- of walkthrough-vergaderingen Presenteer / documenteer ze in het verwachte formaat, binnen de tijd die voor deze activiteit is uitgetrokken Geef suggesties of een ander standpunt in het geval van incompatibele formaten of onhaalbare tijdlijnen |
| Testscenario maken | Werkverdeling Vraagresolutie Sjabloon finaliseren Deadlines stellen Deelnemen en bijdragen aan het maken van testscenario's | Maak testscenario's voor de module die aan u is toegewezen, met in de ingestelde tijdlijn en in het formaat dat al is afgesproken. Zoek een oplossing bij de teamleider of bij de respectieve technische teams in geval van vragen |
| Testcase documentatie | Werkverdeling Vraagresolutie Sjabloon finaliseren Schrijf testcases | Maak testcases en data, indien van toepassing |
| Traceerbaarheid Matrix maken | Maak een sjabloon en deel de richtlijnen voor het maken van een TM Werk samen met het team en draag eraan bij | Draag bij aan de totstandkoming van het TM voor de modules waarvoor u individueel verantwoordelijk bent |
| Test documentatie review - extern | Informeer het BA en / of dev team dat de testdocumentatie (testcases) klaar is voor review en stuur het werkproduct op | Stand-by om eventuele wijzigingen die tijdens het beoordelingsproces worden voorgesteld, op te nemen |
| Test gereedheidsbeoordeling | Maak de controlelijst Voer de beoordeling uit en presenteer de resultaten aan de projectmanager Basisgezondheid en rooktest en bepalen - zijn we klaar om te testen? Geef het QA-team toestemming om te testen | Wacht op instructies over gereedheid Voer een eenvoudige rook- en gezondheidstest uit voor de modules waarvoor u individueel verantwoordelijk bent |
| Test uitvoering | Stel richtlijnen voor het uitvoeren van tests op nadat u de input van het team hebt gezocht Werk aan testuitvoering Help nieuwe testers om aan de slag te gaan met de huidige applicatie Meld defecten Bekijk de defecten die door de teamleden zijn gemeld om er zeker van te zijn dat ze geldig zijn, geen duplicaten en volledig in de beschrijving Escaleer alle showstoppers en neem beslissingen over hoe verder te gaan in dergelijke situaties | Voer testcases uit, stel de juiste testcasestatussen in en rapporteer de voortgang Breng onmiddellijk op de hoogte van showstoppers of problemen die de testtijdlijnen beïnvloeden Rapporteer defecten uitgebreid |
| Rapporteren | Stuur dagelijkse statusrapporten naar alle belanghebbenden Vertegenwoordig het QA-team in statusbijeenkomsten Verzamel statistieken op basis van algemene teststatistieken | Help de teamleider bij alle taken die worden uitgevoerd |
| Test sluiting | Evalueer de exitcriteria voor wanneer u moet stoppen met testen Deel de resultaten van de evaluatie van de exitcriteria Als aan alle exitcriteria is voldaan, maakt u het testafsluitingsrapport op en stuurt u dit naar de belanghebbenden met de officiële QA-goedkeuring, inclusief een lijst met bekende problemen Verzamel details over het algehele project - de successen, verbeterpunten, geleerde lessen, geïmplementeerde best practices, enz. En presenteer ze in de project retrospectievergadering of het document. | Help de teamleider bij het afsluiten van de tests |
| UAT | Verzamel de acceptatiecriteria van de UAT-gebruikers om de parameters voor hun evaluatie te begrijpen Deel de acceptatiecriteria met het team en werk samen met hen aan het verzamelen of creëren van UAT-testcases Train indien nodig de UAT-gebruikers in de applicatie Sta indien nodig klaar voor hulp tijdens UAT Voer indien nodig enkele taken uit tijdens UAT en presenteer de resultaten aan de klant of UAT-gebruikers voor hun go / no-go-beslissing | Maak / verzamel UAT-testcases Voer of assisteer bij UAT - wanneer dat nodig is |
Voor alle processen die in de bovenstaande tabel worden genoemd, volgt u de onderstaande links voor meer informatie:
- Testplan maken
- Verzamelen van vereisten en schrijven van testscenario's
- Testcase schrijven
- Test documentatie review
- Traceerbaarheidsmatrix maken
- Test gereedheidscontrole en checklist exitcriteria
- Statusrapportage
- UAT
Een paar tips voor QA-teamleden:
1) Maak uw testcases, defectrapporten etc. NIET in de verwachting dat als er problemen zijn, de teamleider deze voor u zal vinden en oplossen. Elk individu is verantwoordelijk voor zijn werkproduct en de kwaliteit ervan. De beoordeling van een teamleider is gebruikelijk als extra ijkpunt en is meestal van hoog niveau.
twee) Verwacht dagelijks weinig tot geen handen vast te houden. Geen enkele teamleider mag ons elke dag vertellen wat we moeten doen.
3) Communiceer vooruit in geval van zorgen, rode vlaggen of problemen.
4) Tenzij uw proces u hiertoe beperkt, kunt u als u vragen heeft over de functionaliteit of technische details zelf contact opnemen met de ontwikkelaars / BA's / andere technische teams, zonder te vertrouwen op de leiding van uw team om de informatie voor u door te geven.
Tips voor QA-teamleiders:
1) Houd rekening met de mening van het team over tijdlijnen, planningen, inschattingen van inspanningen en planning
twee) Breng sterke processen tot stand zodat het team onafhankelijk kan werken met een minimum aan of geen toezicht
3) Houd de communicatiekanalen open en wees benaderbaar
4) Wees een teamspeler en deel verantwoordelijkheden
Lees ook Hoe bouw je een succesvol QA-team op? Leiderschap in testen Deel 1 en Deel 2 hier.
Over de auteur: Dit artikel is geschreven door STH-teamlid Swati S.
hoe u het .bin-bestand installeert
Dat is een snelle afronding van de taken en taken van teamleiders en teamleden in een typisch QA-team. Deel zoals altijd hieronder uw ervaringen, opmerkingen en vragen.
Aanbevolen literatuur
- Leiderschap bij het testen - Verantwoordelijkheden van testleiders en hoe u het testteam effectief kunt beheren
- Teambuilding bij softwaretests - hoe u uw QA-team kunt opbouwen en uitbreiden
- Hoe word je een goede teammentor, coach en een echte teamverdediger in een agile testwereld? - De inspiratie
- Hoe u teamspel- en leiderschapgerelateerde interviewvragen kunt beantwoorden voor de positie van een testleider
- ISTQB-testcertificering Voorbeeldvragen met antwoorden
- Hoe u een gelukkiger en succesvol testteam leidt - Testleiderschap Deel 2
- Hoe u een uitstekende QA-testpresentatie voorbereidt en aan het team geeft
- Hoe u een succesvol QA-team opbouwt