Menu

Top 10 QA Test Lead en Test Manager Interview Vragen (met tips)

top 10 qa test lead

Probeer Ons Instrument Voor Het Oplossen Van Problemen

Software Test Lead of Test Manager Interview Vragen met gedetailleerde antwoorden:

STH is terug met weer een interviewreeks. Deze is voor QA / Test lead positie.

We gaan een paar meest voorkomende maar belangrijke vragen en antwoorden voor QA-testleaders en testmanager-interviews behandelen.

Zoals altijd zullen we het patroon van op verklaringen gebaseerde antwoorden volgen in plaats van politiek correcte antwoorden. Laten we beginnen.

test lead test manager interviewvragen en antwoorden

Doorgaans testen QA-interviewers alle geïnterviewden op 3 belangrijke gebieden:

# 1) Kern technische kennis en expertise
#twee) Houding
# 3) Communicatie

Nu we het hebben over een QA-test lead-interview, is het proces vergelijkbaar en blijft de manier om communicatie te beoordelen hetzelfde.

Algehele samenhang, overtuiging en duidelijkheid zijn enkele factoren die bijdragen aan effectieve communicatie. Als het gaat om het evalueren van de eerste twee gebieden voor een QA-test lead, kunnen we de gebieden verdelen waar de QA lead interviewvragen uit 3 categorieën kunnen komen:

1) Technische expertise
twee) Teamspeler houding
3) Management vaardigheden

We zullen elk van deze bekijken en verder uitwerken.

Wat je leert:

Test Lead of Test Manager sollicitatievraag over technische expertise

Dit kan verder worden onderverdeeld in op processen en tools gebaseerde vaardigheden. Enkele voorbeeldvragen die gesteld kunnen worden zijn:

V # 1. Wat waren uw rollen en verantwoordelijkheden en hoe was uw tijd verdeeld over de taken in een project?

Normaal gesproken werkt een testleider aan het project zoals de andere teamleden dat doen. Slechts 10% (industriestandaard, kan van project tot project verschillen) van de tijd wordt besteed aan coördinatieactiviteiten.

U kunt dit verder opsplitsen door te zeggen:

  • 50% - Testactiviteiten - afhankelijk van de fase waarin het project zich bevindt, kan dit een geteste planning, ontwerp of uitvoering zijn
  • 20% - recensie
  • 10% - coördinatie
  • 20% - klantcommunicatie en leveringsbeheer

STH's tip:
Bereid je voor. Zijn alle cijfers van tevoren berekend?

Lees ook ​ Verantwoordelijkheden van testleiders

Vraag 2. Welk QA-proces gebruikt u in uw project en waarom?

Wanneer deze vraag aan een QA-teamlid wordt gesteld, is het de bedoeling om hun bekendheid en comfort bij het gebruik van het proces te beoordelen. Maar wanneer deze vraag bij de teamleider komt, is dit om te begrijpen dat uw expertise daartoe in staat is tot stand brengen het genoemde proces. De beste manier om dit aan te pakken is: brainstormen.

Een voorbeeldantwoord zou als volgt kunnen zijn: momenteel we volgen een mix van zowel traditionele als Agile projecten ​De manier waarop we dit aanpakken is: we behandelen releases in korte sprints, maar binnen de sprints zouden we nog steeds een testplan maken, scenario's testen maar geen testcases en de defecten rapporteren zoals we zouden doen in het watervalmodel. Om de voortgang bij te houden gebruiken we een scrumbord en voor defecten gebruiken we de Bugzilla-tool. Hoewel onze sprints kort zijn, zorgen we ervoor dat alle beoordelingen, rapporten en statistieken op tijd plaatsvinden.

U kunt hier meer aan toevoegen: als het een onsite-offshore modelproject is, als de dev- en QA-sprints gescheiden zijn en achterblijven, enz.

Zie ook ​ QA-processen eindigen om echte projecten te beëindigen

hoe u de netwerkbeveiligingssleutel op de router kunt vinden

Vraag 3. Wat beschouwt u als uw belangrijkste prestaties / initiatieven?

Iedereen wil een succesvolle manager, niet alleen een manager, vandaar deze vraag.

Onderscheidingen, prestatiebeoordelingen en bedrijfsbrede erkenning (schouderklopje, de medewerker van de maand) enz. Zijn allemaal geweldig. Maar laat de dagelijkse prestaties niet buiten beschouwing:

Misschien heb je het rapportageproces gestroomlijnd of een testplan vereenvoudigd of een document gemaakt dat kan worden gebruikt om een ​​systeem te testen dat bij gebruik complex is met minimale supervisie, enz.

Vraag 4. Ben je betrokken geweest bij testschattingen en hoe doe je dat?

Testschatting geeft een idee bij benadering hoeveel tijd, moeite en middelen er nodig zijn om te testen. Dit zal helpen bij het bepalen van de kosten, planningen en haalbaarheid voor de meeste projecten. Aan het begin van elk project worden meetsnoeren benaderd voor testschatting. Daarom is het antwoord op de vraag of testschatting deel uitmaakte van het functieprofiel voor een QA-lead “Ja”.

Het 'hoe'-gedeelte verschilt van team tot team en van lead tot lead. Als u functiepunten of andere technieken heeft gebruikt, vermeld dat dan zeker.

En als je die methoden niet hebt gebruikt en de schatting volledig hebt gebaseerd op historische gegevens, intuïtie en ervaring, zeg dat dan en geef een motivering om dat te doen.

Bijvoorbeeld: wanneer ik mijn projecten of CR's moet schatten, creëer ik eenvoudig basistestscenario's (op hoog niveau) en krijg ik een idee van met hoeveel testcases ik zou kunnen werken en hun complexiteit. Testcases op veld- of UI-niveau kunnen worden uitgevoerd en geschreven in een tempo van ongeveer 50-100 per dag / per persoon. Testcases met gemiddelde complexiteit (met 10 of meer stappen) kunnen ongeveer 30 per dag / per persoon worden geschreven. Hoge complexiteit of end-to-end-kosten zijn tegen een tarief van 8-10 per dag / per persoon. Dit alles is een benadering en er zijn andere factoren zoals onvoorziene omstandigheden, de vaardigheid van het team, beschikbare tijd, enz. Waarmee rekening moet worden gehouden, maar dit heeft in de meeste gevallen voor mij gewerkt. Dus voor deze vraag zou dit mijn antwoord zijn.

STH-tips:

  • Schattingen zijn benaderingen en zijn niet altijd nauwkeurig. Er zal altijd een geven en nemen zijn. Maar het is altijd beter dat een testproject overschat dan onderschat.
  • Het is ook een goed idee om te bespreken hoe u de hulp van uw teamleden hebt gezocht bij het bedenken van testscenario's en het identificeren van complexiteiten, omdat u hierdoor een mentor wordt, wat elke teamleider zou moeten zijn.

Lees ook ​ Hoe word je een goede teammentor, coach en een echte teamverdediger in een agile testwereld? - De inspiratie

Vraag 5. Welke tools gebruik je en waarom?

QA-procestools zoals HP ALM (kwaliteitscentrum), software voor het opsporen van fouten en automatiseringssoftware zijn zaken die u samen met al uw teamleden moet beheersen.

Bovendien, als u beheersoftware zoals MS Project gebruikt, Agile-beheertools - benadruk die ervaring en vertel hoe de tool uw dagelijkse taken heeft geholpen.

Bijvoorbeeld : Praat over hoe u gebruikt JIRA voor eenvoudig defect- en taakbeheer in uw QA-project. Bovendien, als je kunt praten over de JIRA Agile Add-in en hoe deze heeft geholpen bij het maken van een Scrumboard, het plannen van je gebruikersverhalen, sprintplanning, werken, rapporteren etc. dat zou geweldig zijn.

Q # 6. Bekendheid en beheersing van processen​ als u het proces volgt dat u op uw werkplek volgt, is de waterval, onsite-offshore, Agile of iets in die zin, verwacht dan gedetailleerde Q&A over de implementatie, succes, statistieken, best practices en uitdagingen onder andere.

Bekijk de onderstaande links voor meer informatie:

Daar gaat het eerste deel. In de volgende sectie met testlead of testmanager interviewvragen zullen we de houding van teamspelers en managementgerelateerde vragen behandelen.

Test Lead / Manager sollicitatievragen over houding en management

In deze sectie bieden we een lijst met de beste en meest gestelde interviewvragen voor testmanager die nuttig zijn voor de rol van testmanager.

Testmanager speelt een zeer prominente rol omdat hij het hele testteam moet leiden. Dus de vragen zullen een beetje moeilijk zijn door hieronder te lezen, je zult voldoende zelfvertrouwen hebben.

Real-time interviewvragen worden ook in dit artikel genoemd.

Test Manager sollicitatievragen

Hieronder volgt de lijst met op scenario's gebaseerde interviewvragen en antwoorden voor Test Manager:

# 7) De klant heeft ernstige gebreken gemeld in het rapport Dagelijks saldo. De klant is niet blij dat het probleem zelfs na een week niet is opgelost. Welke actie ga je als PM ondernemen om het vertrouwen van de klant te herstellen en ervoor te zorgen dat dit in de toekomst niet meer gebeurt?

Antwoord:

Conflictoplossing: Kom op de golflengte van uw klant. Krijg de feiten en stel vragen, krijg gedetailleerde informatie en maak aantekeningen, luister aandachtig. Stel een actieprogramma op en start het (geef fouten toe als die er is, onderhandelt over een bevredigende oplossing, noem de oplossing en krijg een overeenkomst, onderneem actie en neem contact op met een klant).

Stel ten slotte een goed dagelijks probleembeoordelingsproces op om dergelijke problemen in de toekomst te voorkomen.

# 8) Er wordt opgemerkt dat de testers in uw organisatie tests uitvoeren op het product, zelfs nadat significante defecten zijn gevonden. Dit heeft geresulteerd in onnodig testen van weinig waarde omdat er opnieuw getest moet worden nadat defecten zijn verholpen.

Jij bent de testmanager en gaat het testplan bijwerken met aanbevelingen over wanneer je moet stoppen met testen. Maak een lijst van de aanbevelingen die u gaat doen.

Antwoord:

De volgende stappen moeten worden genomen:

naar) De acceptatiecriteria moeten worden aangescherpt.
b) Testgevallen moeten opnieuw worden geëvalueerd (bij voorkeur peer review).
c) Indien mogelijk moeten meer testgevallen worden toegevoegd. Met grenswaarde en gelijkwaardigheidsklasse partitie gevallen.
d) Er zouden meer testgevallen met de ongeldige voorwaarde moeten worden toegevoegd.
is) Stopcriteria moeten worden gewijzigd.

# 9) U bent nieuw aangesteld als testleider in een organisatie die handmatig testen gebruikt. Je baas wil dat je drie testtools en hun functies naar voren brengt om bewustzijn te creëren over de testtools in het topmanagement. Stel drie testtools voor voor uw testomgeving en waarom stelt u ze voor?

Antwoord:

De derde vraag is een heel belangrijke. U kunt schrijven over Test Director, Winrunner / Load Runner, McCable of een ander dekkingsinstrument. Testdirecteur is handig om defecten op te sporen. WR of LR om functionaliteit / belastingtests uit te voeren, dekkingstool om de codedekking te controleren en zo te helpen bij het testen van de witte doos.

# 10) Je werkt aan een project, waarbij de eisen dynamisch veranderen. De gegevens in het project komen van verschillende kanten (van verschillende platforms) en zijn onderling afhankelijk. Je ziet dit als een groot risico in het project. Hoe zou u dienovereenkomstig plannen?

Antwoord:

Geef een plan dat voor het risico zorgt en wordt geïdentificeerd in de risicogebieden. Stel dat het testbereik zich meer zou concentreren op datagestuurde tests enz.

Gevolgtrekking

Dat is een korte afsluiting van een vraag die in het interview aan de QA-leider of manager is gesteld met hun antwoorden.

Als afscheidsbrief wil ik je erop wijzen dat je het bij het beantwoorden van vragen in een interview niet als een examen moet beschouwen. Beschouw het als een platform om te brainstormen en uw standpunt en uw individuele ervaringen naar voren te brengen.

Zoals altijd zullen uw ervaringen, feedback en opmerkingen dit artikel verrijken en u veel meer voldoening geven. We hopen van je te horen.

Aanbevolen literatuur

^