how ask promotion
Het is tijd voor beoordeling! Veel bedrijven voeren periodieke beoordelingen uit om hun werknemers feedback te geven over hun prestaties en om werknemers te helpen bij het ontwikkelen van hun carrière.
Deze beoordelingsperiode kan zes maanden of één jaar bedragen, afhankelijk van het bedrijfsbeleid. Functioneringsgesprek is het juiste moment om zowel promotie als salarisverhoging te vragen.
Wat je leert:
- Waarom functioneringsgesprek?
- Wat zijn de criteria om de prestaties van werknemers te beoordelen?
- Gevolgtrekking
- Aanbevolen literatuur
Waarom functioneringsgesprek?
Om medewerkers te belonen voor hun goede werk. De beoordeling helpt medewerkers zich te ontwikkelen in hun loopbaan en stelt hen in staat hun volledige potentieel te ontplooien.
Het prestatiebeoordelingsproces omvat een bespreking van de prestaties van de werknemer in het voorgaande jaar en het identificeren van een verbeterpunt. Dit zal medewerkers helpen om duidelijke prestatiedoelstellingen te ontwikkelen voor de volgende beoordelingsperiode.
ik In dit artikel zal ik me meer concentreren op 'QA Performance Appraisal'. Welke vaardigheden en parameters worden gebruikt om de QA-prestaties te beoordelen en te beoordelen?
hoe je een hoop maakt in java
Dit artikel helpt je op de volgende manieren:
- Als u frisser bent en nog geen beoordeling heeft ondergaan, krijgt u een exact idee van wat een functioneringsgesprek is en hoe u ermee om kunt gaan.
- Als u een ervaren Quality Assurance-engineer bent, weet u “Hoe u in uw functioneringsgesprek om promotie en salarisverhoging kunt vragen”.
- Hoe u uw harde werk en verantwoordelijkheden effectief samenvat in een goede indruk voor het management.
In bedrijven met een jaarlijks beoordelingssysteem, begint het prestatiebeoordelingsproces een maand voor het einde van elk boekjaar.
Formulieren voor prestatiebeoordeling worden onder elke in aanmerking komende werknemer verspreid met instructies voor het invullen van het formulier en naar wie u deze ingevulde formulieren moet sturen. Daarna wordt een face-to-face review-meeting gepland met recensenten.
De volgende belangrijke activiteiten worden besproken in de beoordelingsvergadering:
- Het project dat je het afgelopen jaar hebt gedaan
- Algemene prestaties van werknemers
- Opmerkingen over prestatiebeoordelingen gegeven door werknemer en beoordelaar
- Feedback van medewerkers
- Gebieden voor verbetering
- Prestatieplanning voor het komende jaar.
Wat zijn de criteria om de prestaties van werknemers te beoordelen?
We hebben het specifiek over de prestatiebeoordeling van QA, dus hier zijn de belangrijkste parameters die in overweging worden genomen bij het beoordelen van softwaretesters / QA-personen.
Softwaretestvaardigheden:
- Mogelijkheid om bugs te vinden
- Vaardigheid voor bugrapportage
- Mogelijkheid om werk te automatiseren
- Testcases Ontwerpvermogen
- Volledigheid en dekking testen
Management vaardigheden:
- Effectief rolmodel
- Team Motivatie Vaardigheid
- Schatting en planningsvermogen
- Mogelijkheid om te anticiperen en problemen aan te pakken
- Mentorvermogen
- Planning en tijdmanagementvaardigheid
Persoonlijke vaardigheden:
- Kan zelfstandig werken?
- Team speler
- Zelfstudie
- Discipline?
- Bereid om te leren?
- Neemt initiatief
- Fouten toegeven?
- Vaardigheid begrijpen
Andere vaardigheden:
- Communicatie (Schriftelijk en mondeling)
- Documentatievaardigheid
- Interviewvaardigheid (indien van toepassing)
- Training en presentatievaardigheid
Op basis van deze parameters kan de medewerker geven Zelfbeoordeling van 1 tot 10 voor individuele parameter en de algemene beoordeling als het gemiddelde van al deze beoordelingen. Beoordelingsbeoordelingen staan ook voor elke vaardigheid en ook de uiteindelijke beoordeling van de beoordelaar.
Beoordelingen zijn geclassificeerd als:
Beoordeling van 1-5: Slechte prestatie
6: Verbeteringen nodig
7: Voldoet aan positievereisten
8-9: Overtreft positievereisten
10: Buitengewoon! Overtref altijd alle vereisten.
In het functioneringsgesprek formulier moet de werknemer feedback geven op zijn / haar werk tot op heden. Ook feedback op bedrijfscultuur, werkproces en managementstijl.
youtube naar mp4 converter-app voor Android
De sectie feedback van medewerkers is de beste sectie om een promotie of salarisverhoging te vragen. Noem uw algemene en relevante QA-ervaring en uw vermogen om meer uitdagende werkopdrachten aan te pakken. Dit zal een solide basis creëren voor het management om te beslissen over promotie en salarisverhoging.
De recensent vult het gedeelte 'Prestatieplanning van medewerkers voor de volgende beoordeling' in. In deze sectie gaat hij / zij in op de verbetergebieden zoals technische en niet-technische vaardigheden. Of andere persoonlijke verbeteringen.
De recensent moet enkele specifieke doelen noemen die de medewerker moet behalen voor de volgende beoordeling. Dit wordt het uitgangspunt voor de komende beoordelingsperiode.
Dit is het algemene beoordelingsproces. Nu is het belangrijkste onderdeel hoe en wanneer om promotie en salarisverhoging te vragen?
Hier zijn enkele belangrijke punten die u moet bestuderen voordat u om een promotie en loonsverhoging vraagt:
# 1) Wat zijn de beste prestaties van uw vorig jaar?
U zou klaar moeten zijn met de lijst met de belangrijkste projecten die u het afgelopen jaar hebt gedaan. Hoe was de algehele kwaliteit van het werk in deze periode? Noteer enkele voorbeelden die uw bijdrage aan de groei van uw bedrijf illustreren.
# 2) Positieve houding:
Management houdt van medewerkers met een positieve instelling. Het management zal nadenken over uw leiderschapskwaliteiten voordat ze u promoten.
# 3) Uw relatie met uw baas en collega's:
Dit is een cruciaal punt. Zorg ervoor dat u geen geschillen heeft tussen u en uw baas of collega's. Je moet een eerlijke teamspeler zijn.
best beoordeelde gratis software voor het verwijderen van malware
# 4) Een belangrijk werkprobleem in het voorgaande jaar?
U dient zich bewust te zijn van door u gemaakte projectproblemen. Als deze problemen groot zijn, denk dan twee keer na voordat u om promotie of loonsverhoging vraagt. Als de problemen van ondergeschikt belang zijn en u niet direct verantwoordelijk was voor die kwesties, kunt u een verklaring voor deze kwesties krijgen, als het management deze negatieve punten in uw beoordelingsgesprek aan de orde heeft gesteld.
Zorg ervoor dat u geen van uw collega's de schuld geeft voor welk probleem dan ook.
# 5) Leg uit waarom u een promotie verdient:
Je hebt een solide werkportfolio nodig om dit uit te leggen. Breng uw bijdrage aan het bedrijf naar voren en hoe dit heeft geholpen het bedrijf te verbeteren.
# 6) Ben je bereid om de uitdagingen van hogere functies aan te gaan?
Positie op senior niveau betekent meer verantwoordelijkheden. Je moet zowel technische als managementvaardigheden hebben om dergelijke functies te kunnen vervullen. Leg uit hoe u het beste bij de nieuwe functie past.
# 7) Wees bereid om het exacte bedrag te presenteren dat u in uw salaris wilt verhogen:
Als het management klaar is om u te promoten, krijgt u mogelijk de volgende vraag: hoeveel loonsverhoging verwacht u? Bestudeer dus een beetje het huidige marktsalarisbereik voor uw nieuwe functie.
Kom tot een aantal exacte cijfers door de analyse van uw huidige salaris, de eerdere salarisverhogingen van het bedrijf en uw prestaties voor de beoordelingsperiode uit te voeren.
# 8) Weet het exacte tijdstip waarop u een loonsverhoging krijgt:
Als je promotie hebt gekregen in de laatste functioneringsgesprek, vraag dan alleen om promotie in de huidige beoordeling als je uitstekend werk hebt verricht. Als het bedrijf in financiële problemen verkeert, wacht dan tot het bedrijf uit deze situatie is gekomen. (Maar wacht niet te lang ;-))
Gevolgtrekking
Kortom, wees professioneel en specifiek. Vraag om promotie en salarisverhoging, anders krijg je niets. Bewijs uw harde werk en verantwoordelijkheden. Wees voorbereid op elk resultaat. Het kan positief of negatief zijn. U moet kalm zijn in uw reactie en vergeet niet uw baas te bedanken en een handdruk te geven aan het einde van het beoordelingsgesprek.
Ik hoop dat dit artikel je zal helpen om efficiënt je carrièreladder te beklimmen en wat professionaliteit aan je carrière zal toevoegen.
Als u een goede of slechte ervaring heeft met uw vorige taxaties, vergeet dat dan niet deel uw ervaring met onze lezers Anderen kunnen iets leren van uw ervaring. Deze site is tenslotte bedoeld om te groeien in je carrière door elkaars gedachten te delen!
Als je dit artikel leuk vindt zorg ervoor dat u zich abonneert om meer van dergelijke interessante artikelen over het testen van software te ontvangen. KLIK HIER om u alleen te abonneren met uw e-mailadres.
Aanbevolen literatuur
- CMMI Appraisals - Tester's reis als een Appraisal Team Member (ATM)
- Wie verdient er meer, softwaretester of ontwikkelaar? Laten we eens kijken door salaris te vergelijken
- MongoDB-prestaties: vergrendelingsprestaties, paginafouten en databaseprofilering
- Georgia Tech standaardiseert zijn prestatietests op RadView WebLOAD
- Verschil tussen prestatietestplan en prestatieteststrategie
- Hoe voer ik handmatige prestatietests uit?
- Tools en services voor het testen van websiteprestaties
- MongoDB Database Profiler voor het bewaken van query's en prestaties