2023 heeft een moeilijke start gehad voor het sluiten van live servicegames
hoe u een producttester wordt
Battle doorgeven aan de andere kant
Het sluiten van online games is niets nieuws voor de branche. Nieuwe multiplayer- en puur online games komen en gaan met de seizoenen. Maar we zijn een maand verder in 2023 en hebben een groot aantal live-service-games gezien die hun aanstaande sluiting aankondigden.
Live-service- of 'games-as-a-service' -games worden voortdurend bijgewerkt. Ze vinden leven in de churn, en voor sommigen is het een buitengewoon lucratief vooruitzicht. Zoek niet verder dan Fortnite , Call of Duty Warzone , of Genshin-effect bijvoorbeeld. Heck, zelfs MMO's - die bestonden een beetje voordat de live-servicetitels op de voorgrond kwamen - zouden onder deze paraplu kunnen vallen. Spellen zoals Lot 2 En Final Fantasy XIV zijn en gaan sterk.
Toch hebben we de afgelopen week gezien dat een aantal nieuwere games hun aanstaande sluiting aankondigen. Collega-mediakanaal Gematsu stelde een handige lijst op Twitter , maar hier zijn slechts enkele van degenen die we deze week hebben behandeld:
- Apex Legends mobiel
- Slagveld mobiel
- Rumbleverse
- CrossfireX
- knock-out stad
En deze lijst bevat niet eens Crimesight of echo VR . En als we dit verder uitbreiden, zijn veel andere live-servicegames sinds het begin van dit jaar gestopt met Marvel's Avengers van plan om tegen het einde te sluiten .
Sommigen krijgen in ieder geval een nettere conclusie. Turtle Rock Studios heeft bevestigd het werkt niet meer Terug 4 Bloed inhoud terwijl het naar zijn volgende spel gaat, maar de servers blijven in de nabije toekomst actief. Anderen, zoals Rumbleverse , hebben een beperkte tijd voor zijn spelers en eventuele verlopen fans om weer op te springen en te spelen.
Het is op zijn zachtst gezegd ontmoedigend. Ten eerste zou ik graag denken dat er aan al deze games ontwikkelaars werkten die om hun project gaven. Zoek niet verder dan de brief dat de ontwikkelaars van Iron Galaxy schreven voor de Rumbleverse gemeenschap, die door al deze sluitingen in mijn achterhoofd is blijven steken:
“Als je aan een videogame werkt, stel je je de community voor die op een dag zal verschijnen om het te spelen. Jarenlang hebben we gedroomd van een levendige stad vol mensen die vechten om kampioen te worden. We hebben ernaar gestreefd een levendige plek te creëren die de competitieve geest vierde. Ons doel was om plezier terug te brengen in online multiplayer gaming.”
“De mensen die gaven Rumbleverse een kans hebben gekregen en het als een nieuwe hobby hebben aangenomen, bevestigen elke dag dat we onze ideeën tot leven brengen. We hebben ervan genoten om je te zien spelen. We hebben geleerd van je verhalen en je inzichten. We hebben zelfs de kunst die je hebt gemaakt doorgegeven om je beste momenten op straat te vereeuwigen.
Dat is de droom, toch? Ik zou graag denken dat dat de hoop is van elke sociale multiplayer-game, in ieder geval voordat een Multiverse-achtervolgende CEO het in handen krijgt. De visie om gewoon een paar spelers binnen te laten springen, elkaar te ontmoeten, te socialiseren en te genieten van de spelsystemen die je hebt gemaakt in een interactieve wereld, is ongelooflijk.
Maar live-service is ook de levensader van grote uitgevers. Een constante stroom van inkomsten uit één, vooral één die populair genoeg en lucratief genoeg is, kan bedrijven floreren. Neem bijvoorbeeld Ubisoft: de enorme uitgever onlangs annuleerde drie onaangekondigde projecten , bovenop vier eerder aangekondigde annuleringen van het voorgaande jaar. Over de kwestie gesproken, CEO Yves Guillemot geciteerd een verschuiving in de branche:
“We zijn duidelijk teleurgesteld over onze recente prestaties. We worden geconfronteerd met een contrasterende marktdynamiek nu de industrie blijft verschuiven naar megamerken en eeuwigdurende live games, in de context van verslechterende economische omstandigheden die van invloed zijn op de consumentenbestedingen.”
Guillemot gaat verder met het opmerken van de backcatalogus van Ubisoft en de 'robuuste activiteit' die er is Rainbow Six Siege . Dit kunnen niet alleen goede games zijn, maar ze moeten ook presteren, lang meegaan en aanbiedingen bieden op meerdere platforms en bedrijfsmodellen.
'We verwachten dat onze strategie langdurige live games zal bouwen en onze grootste merken zal transformeren tot een echt wereldwijd fenomeen met meerdere aanbiedingen op verschillende platforms en bedrijfsmodellen, om uiteindelijk aanzienlijke waardecreatie te genereren, met een sterke omzetgroei en groei van het bedrijfsresultaat in de komende jaren.'
Dus waar blijft een live-servicegame die niet het grootste merk wordt? Babylons val voelde als een verrassing toen het sloot, met zo'n snelle draai van lancering naar sluiting . Dat smalle venster is echter niet helemaal de uitbijter die het was.
Ik heb tientallen games zien komen en gaan, maar het voelt alsof live-service games meer dan ooit onder druk staan om te zinken of te zwemmen. Het is ontmoedigend om te zien, als iemand die van deze verrassingen houdt, als sociale ruimtes om contact te maken met vrienden en excuses voor iedereen om op donderdagavond op een Discord-oproep te springen.
Niet alles hoeft een 'voor altijd' spel te zijn, maar ik hoop ook dat sommigen de kans krijgen om te drijven of zelfs water te betreden - zoals Terug 4 Bloed heeft - voor de gemeenschappen die eraan vastklampen. Een game die verdwijnt in de ether van internet wekt geen vertrouwen in ons vermogen om het medium te behouden en te herdenken.