Menu

Loopbaanverschuiving van tester naar bedrijfsanalist - een stapsgewijze handleiding

career shift from tester business analyst step step guide

Probeer Ons Instrument Voor Het Oplossen Van Problemen

Een stapsgewijze handleiding voor een tester om een ​​bedrijfsanalist te worden:

Een testprofessional is vereist om de ontwikkelde software grondig te testen om er zeker van te zijn dat de software voldoet aan de eindvereisten van de klant.

Een Business Analist is ook verantwoordelijk om te verifiëren of de gebouwde en geleverde software voldoet aan de eisen van de eindklant. Dit aspect van beide rollen maakt het voor een tester gemakkelijker om over te schakelen naar de rol van bedrijfsanalist.

​ Bekijk hier de Beginnersgids voor bedrijfsanalisten.

Als BA en tester van rol wisselen, kan elk van hen zijn vaardigheden ontketenen die het project zelf ten goede kunnen komen. Als het gaat om het testen van het softwaresysteem, werken zowel tester als BA als twee kanten van dezelfde medaille.

Loopbaanverschuiving van tester naar bedrijfsanalist

Wat je leert:

Waarom bedrijfsanalyse?

Testprofessional heeft een grondige kennis en begrip van een software en de verbetering ervan, samen met de aandacht voor kleine details. Deze vaardigheidsset opent de deur voor een tester naar vele rollen in de IT-industrie van vandaag.

Door een goed begrip te hebben van de ontwikkelingscyclus en het ontwikkelingsproces, kunnen ze ervoor kiezen om releasemanager, automatiseringstechnicus, QA-strateeg, oplossingsarchitect, senior manager en natuurlijk bedrijfsanalist te worden.

Dat gezegd hebbende, is een carrièreswitch in bedrijfsanalyse in het huidige scenario veel belovender. Bedrijfsanalyse is een veel grotere rol in vergelijking met testen of andere hierboven genoemde rollen.

Het is een veelbelovende loopbaan en ook een lucratieve. Een tester die graag over de wereld reist, kan echt genieten van een uitdagende en bevredigende BA-rol. Een bedrijfsanalist kan verder op de ladder klimmen om Lead / Senior Business Analyst, Consultants, Product Owners of Product Managers te worden, die behoorlijk glamoureus zijn.

Ik raad Business Analysis ten zeerste aan als een carrièreswitch-optie voor testprofessionals als ze uitstekende analytische, documentatie- en communicatieve vaardigheden hebben, genieten van klantinteractie, een vleugje glamour in het werkprofiel en natuurlijk graag een globetrotter zijn.

Aanbevolen lezen ​ Geef je carrière een kickstart als bedrijfsanalist

Kansen op een tester om Business Analist te worden

Waarom heeft een Tester een buitengewoon goede kans om Business Analist te worden?

Een testprofessional heeft veel redenen om aan een carrièreswitch te denken die ook naar Business Analysis gaat.

Hier zijn een paar:

  • Een tester besteedt aandacht aan de kleinste details en heeft een extreem diep begrip van het gebouwde softwaresysteem.
  • Tester streeft naar kwaliteit en excellentie in de software en dit wordt de USP.
  • Het is normaal voor een geweldige testprofessional om de belangen van de klant op de eerste plaats te houden.
  • Een testprofessional is vereist om de vereiste specificatiedocumenten te lezen, analyseren en beoordelen, wat hen een extra voordeel geeft bij het nastreven van de BA-rol.
  • Analytische vaardigheden van een tester helpen de bedrijfsanalist bij het wijzen op de ambiguïteit in de vereiste specificaties, indien aanwezig.
  • Het is normaal dat een tester een criticus is bij het testen van de software ten opzichte van de vereisten. Dit heeft de neiging om de tester te helpen bij het verzamelen van de eisen van de klant. De tester moet het werkende systeem visualiseren tijdens de fase van het uitlokken van de vereisten. Veel onnodige en onredelijke eisen worden in de beginfase zelf uitgesloten.
  • Omdat testers altijd kritisch denken, zullen ze ongetwijfeld een groot holistisch beeld van het systeem bedenken. Dit is de grootste deugd die kan helpen bij bedrijfsanalyse, vooral tijdens het uitlokken van vereisten.
  • Testers zijn betrokken bij projecten en documenteren defectmeldingen. Dit helpt de testers om de documentatievaardigheden te verbeteren die zeer essentieel zijn bij de bedrijfsanalyse.
  • Als testers in Agile Framework werken, is het gemakkelijker om over te schakelen naar bedrijfsanalyse. Dit wordt in de volgende sectie in detail uitgelegd.

Tester in een Agile Framework - Makkelijker is de switch

​Notitie:Klik op onderstaande afbeelding voor een vergrote weergave)

Tester aan BA

(Figuur 1: afbeeldingsbron ​

Agile valt in de ​ Iteratief en incrementeel ' categorie. De aanpak is anders dan die van Waterfall, waarbij het eindproduct wordt vrijgegeven en pas aan het einde beschikbaar is voor testen.

In Agile worden de volledige eisen opgesplitst in logische groepen / brokken eisen en in plaats van het hele systeem in één keer te ontwikkelen, worden meerdere brokken eisen ontwikkeld, getest en één voor één vrijgegeven aan de klant. Het vrijgegeven stuk software kan mogelijk naar de klant worden verzonden.

Het Agile-team is 'zelforganiserend' met producteigenaar (bedrijfsanalist die de vereisten definieert en beheert), master (beheert en controleert het team) en teamleden (doorgaans 5 tot 9 multifunctionele teamleden, inclusief ontwikkelaars en testers). Het draait dus allemaal om teamdynamiek en extreme discipline.

Raadpleeg Figuur 1 hierboven weergegeven. Een bedrijfsanalist is betrokken aan het begin van het proces vanaf het bijhouden van de productachterstand (vereisten), sprintplanning, het assisteren van ontwikkelaars met vereisten tijdens softwareontwikkeling en ook het testen van vereisten op hoog niveau nadat het testen is voltooid.

Veel zakenanalisten testen de software alleen tijdens de cyclus.

Een tester is meestal ook betrokken vanaf de sprintplanning, beoordelingsvergaderingen, nauwe interactie met ontwikkelaars en grondige tests.

Er is hier een overlapping van de verantwoordelijkheden van de bedrijfsanalist en testprofessional. Wanneer een tester bedrijfsanalist wordt, d.w.z. een Tester BA, is zijn betrokkenheid bij het hele proces van begin tot eind en daarom wordt het voor een tester gemakkelijk om over te schakelen naar een BA-profiel in een Agile Framework.

Van testen tot bedrijfsanalyse - een stapsgewijze handleiding

Als u momenteel als test- of QA-professional werkt en een overstap naar bedrijfsanalyse plant, dan is hier een perfecte stapsgewijze handleiding voor u.

Stap voor stap gids voor BA

Stap 1:

Het is een positieve zet en de voorbereiding moet beginnen terwijl je nog tester bent.

Observeer en absorbeer een bedrijfsanalist en zijn / haar verantwoordelijkheden als een spons. Dit wordt gemakkelijk wanneer u deel uitmaakt van het agile ontwikkelproces. Als u niet agile bent, doe dan oprechte extra inspanningen om nauw samen te werken met de BA.

Deel zijn / haar werklast en steek een helpende hand uit. U kunt kleine taken oppakken terwijl u uw eigen activiteiten beheert. Observeer de BA tijdens offshore klantinteracties of bij het oproepen van de klant voor het uitlokken van vereisten.

Stap 2:

Lees, analyseer en bekijk de vereiste specificatiedocumenten die door de BA zijn verstrekt, maar met nog een andere invalshoek dan het testperspectief. Lees de vereisten vanuit het perspectief van elicitatie. Denk aan het stellen van vragen over de vereisten zoals in 'Waarom is het vereist?'.

Begrijp de bedrijfsprocessen en denk er van begin tot eind aan. Probeer het proces en de vereisten in kaart te brengen met de bestaande software voor eventuele hiaten in de vereisten.

Als het 100% maatwerk is, denk dan aan de oplossing. De oplossing die u biedt en die van een bedrijfsanalist, kan verschillen. Uw oplossing is misschien beter.

Stap 3:

Als u van bovengenoemde activiteiten geniet, kunt u serieus overwegen om verder te gaan met concrete plannen om bedrijfsanalist te worden.

Het eerste en belangrijkste gebied om aan te werken is 'Communicatie vaardigheden'. Als je denkt dat je niet goed genoeg bent, ga dan snel aan hetzelfde werken. Uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatieve vaardigheden zijn een must. Het is uitermate belangrijk om het Engels goed te beheersen.

Een bedrijfsanalist is vereist om met de klanten en verschillende belanghebbenden in het bedrijf te communiceren om vereisten te kunnen uitlokken. BA is ook verplicht om de vereisten aan een ontwikkelteam te communiceren.

BA moet de vereisten omzetten in specificaties die de ontwikkelaars gemakkelijk kunnen begrijpen. Slechte communicatieve vaardigheden kunnen leiden tot fouten bij het verzamelen en vervolgens overdragen van de eisen van een klant naar het ontwikkelteam, wat resulteert in een onjuist gebouwd softwaresysteem.

Het improviseren van Engelse schrijf- en spreekvaardigheid is helemaal geen rocket science. Het kan langzaam en gestaag worden bereikt door een BA te assisteren bij schriftelijke opdrachten en oprechte en voortdurende inspanningen te leveren om in de Engelse taal te communiceren met de teamleden. Engels sprekende cursussen kunnen soms helpen.

De beste manier is om in het Engels te communiceren, zowel in persoonlijke als werkomgeving met leeftijdsgenoten. Neem feedback en correcties in de juiste geest en blijf gestaag verbeteren. Het is belastend voor de hersenen en kost ook tijd, maar het is absoluut mogelijk.

Stap 4:

De volgende stap is om MBA of een gelijkwaardig diploma aan te schaffen. Nu is dat VERPLICHT.

Succes in een carrière als bedrijfsanalist zonder managementdiploma is onvolledig. Hoewel er in enkele bedrijfstakken BA's zijn zonder managementdiploma, overweegt elke goede en gereputeerde IT-organisatie altijd een BA met managementdiploma. Dit blijft een belemmering in het carrièrepad, of het nu gaat om de groei of om een ​​vet salarispakket.

En er is een reden voor hetzelfde. MBA maakt een verschil - 108%. MBA haalt het beste in jou naar boven. Het helpt om uw communicatieve vaardigheden, probleemoplossende vaardigheden, persoonlijkheidsontwikkeling, leiderschapsvaardigheden, besluitvormingsvaardigheden, managementvaardigheden, onderhandelings- en overtuigingsvaardigheden te verbeteren en last but not least helpt het bij het verwerven van hoge salarissen.

Een tester kan een fulltime MBA-cursus volgen, wat voordeliger is omdat het cursusontwerp het beste uit jou haalt.

Men kan echter ook kiezen voor een deeltijd MBA-opleiding. Of het nu parttime of fulltime is, het is verplicht om de graad te behalen bij een goede en gereputeerde managementinstelling. Een diploma zonder persoonlijke ontwikkeling is op de lange termijn minder nuttig.

In veel vooraanstaande IT-organisaties is een MBA of gelijkwaardig diploma verplicht voor de rol van Business Analist. Salarisschalen zijn ook verschillend voor MBA- en niet-MBA-kandidaten die solliciteren voor de BA-rol. Dus afgezien van persoonlijkheidsontwikkeling en verbetering van communicatieve vaardigheden, belooft MBA groei in termen van zowel compensatie als cijfers.

Stap # 5:

Voor het volgen van een voltijdse MBA-opleiding zal men uiteraard zijn / haar baan moeten verlaten. Maar dat is het absoluut waard. U zult veel meer voordelen genieten terwijl u uw werk hervat na het voltooien van de managementcursus.

Een tester hoeft mogelijk niet af te treden als hij besluit een deeltijd MBA-opleiding te volgen. Maar vaak wordt het een belasting om tegelijkertijd te studeren en te werken. Maar nogmaals, de geleverde inspanningen en moeite zijn lonend.

Rond uw managementcursus af met oprechtheid en geduld. De duur van de meeste managementcursussen is één of twee jaar.

Stap # 6:

De laatste stap is de meest cruciale en uitdagende, namelijk de overstap naar het profiel van bedrijfsanalisten. Na het afronden van je managementdiploma, kan men proberen te solliciteren naar een BA-functie in dezelfde organisatie. Men kan ook buiten de organisatie proberen.

Maar het is makkelijker om binnen dezelfde organisatie te switchen dan daarbuiten. Aangezien het management en uw teamleden zich bewust zijn van uw vaardigheden en ambities, hoeft u uw moed niet te bewijzen. Uw betrokkenheid bij de BA en de gerelateerde activiteiten terwijl u in het testprofiel zelf zit, kan zeer nuttig blijken te zijn om indruk te maken op de wervingsmanager.

Werken in dezelfde organisatie en software zal je veel helpen omdat je al op de hoogte bent van de bedrijfsprocessen.

Stap # 7:

Wat nu?

converteer youtube-video gratis naar mp4

BA's moeten hun vaardigheden verbeteren en daarom proberen om door de industrie erkende certificeringen te behalen.

IIBA (International Institute of Business Analysis) biedt prestigieuze CBAP-accreditatie (Certified Business Analysis Professional). Andere certificeringen die kunnen worden overwogen zijn CABA - Certified Associate Business Analyst en CSBA - Certified Software Business Analyst.

Deze certificeringen winnen ook wereldwijd aan belang.

Er zijn verschillende Business Analyst Training-workshops en -centra zowel online als offline om de BA-vaardigheden te verbeteren. Men kan certificering ook overwegen in Agile Frameworks. Certificeringen aanschaffen is altijd voordelig.

BA's moeten zwaar werken aan documentatie voor het maken van diagrammen, stroomdiagrammen en zwembaandiagrammen, terwijl ze ook eisen stellen. Men moet leerhulpmiddelen overwegen zoals MS Visio of Pencil of Balasmiq voor het maken van wireframes, stroomdiagrammen, documenten voor het in kaart brengen van bedrijfsprocessen, enz.

Gevolgtrekking

Het is absoluut positief als u overweegt om van tester naar bedrijfsanalist over te stappen. En carrièregroei is erg snel voor bedrijfsanalisten en ze klimmen sneller op de ladder van hiërarchie in vergelijking met de anderen.

Een bedrijfsanalist is een brug of interface tussen het bedrijf en het ontwikkelingsteam. En ze zouden ook moeten communiceren met verschillende belanghebbenden.

Voorgestelde lezing = >> Business Analyst - Vaardigheden, salaris en meer

Daarom is het voor hen cruciaal om out of the box te denken. Ze moeten zelfstandig werken met hun analytische en strategische vaardigheden, daarom wordt vaak gezegd dat een goede tester het potentieel heeft om een ​​succesvolle bedrijfsanalist te worden.

Ben jij een bedrijfsanalist die alle bovengenoemde stappen is tegengekomen? Voel je vrij om je mening en ervaringen te uiten in de comments hieronder.

​ Bekijk hier de perfecte gids voor bedrijfsanalisten.

Aanbevolen literatuur

^