Top 31 Agile interviewvragen en antwoorden

top 31 agile interview questions

Lijst met de meest gestelde vragen en antwoorden over Agile-interviews om u voor te bereiden op het aanstaande interview:

In deze geavanceerde wereld van technologie, met de toename van automatisering en verschillende technische reikwijdte, eist de klant nauwkeurigere en nauwkeurigere projecten.

Om aan dergelijke behoeften te voldoen, kan men de taak als geheel niet aan, deze moet in kleine segmenten worden opgesplitst en dienovereenkomstig worden uitgevoerd.

Agile is een van de beste methodologieën om dat te doen. Elke medewerker in een agile team is een grote aanwinst voor het bedrijf en om dezelfde reden zoekt de interviewer altijd goede kennis bij een kandidaat. Dus jezelf voorbereiden is altijd goed om aan de veilige kant te zijn.

Hier zijn enkele van de beste met de hand geplukt Behendig interviewvragen die een kandidaat helpen lid te worden van het agile team.

Aanbevolen literatuur =>

25 beste vragen en antwoorden voor agile-tests

30+ Top Scrum Interview Vragen en Antwoorden

Top Agile en Scrum interviewvragen

Laten we beginnen met de belangrijkste interviewvragen over Agile Scrum Methodology.

V # 1) Hoe lang duurt de Scrum-cyclus?

selenium automatisering testen interviewvragen en antwoorden

Antwoord: Kortom, de Scrum-cyclus hangt af van de projectgrootte en de teamgrootte. De teamgrootte kan variëren van 3 leden tot 9 leden. Normaal gesproken duurt het 3 tot 4 weken om een ​​Scrum-sprint te voltooien. Gemiddeld eindigt een scrumsprint in 4 weken.

Vraag 2) Wat is de scrum van scrums?

Antwoord: Stel dat er 7 teams aan een project werken en elk team heeft 7 leden. Elk team leidt zijn eigen specifieke scrum-bijeenkomst. Om de teams te coördineren moet er een aparte bijeenkomst worden georganiseerd, die bijeenkomst wordt Scrum of Scrums genoemd.

Een ambassadeur (een aangewezen persoon die het team vertegenwoordigt) vertegenwoordigt zijn team in de scrum van scrums.

Enkele punten die tijdens de bijeenkomst werden besproken, zijn:

1. De voortgang van het team, na de laatste bijeenkomst.
2. De taak die moet worden uitgevoerd voor de volgende vergadering.
3. Hindernissen waarmee het team werd geconfronteerd bij het voltooien van de laatste taak.

V # 3) Leg de term ‘increment’ uit?

Antwoord: Wanneer het team de sprint heeft voltooid, hebben ze hopelijk alles voltooid wat ze hadden voorspeld. De som van alle product backlog-items die in een sprint zijn voltooid, wordt incrementen genoemd. Deze nieuwe toename heeft ook de waarde van de toename van de vorige sprints.

V # 4) Wat is sashimi?

Antwoord: Sashimi is een Japans woord dat een doorboord lichaam betekent. Kortom, het is een Japans gerecht dat bestaat uit vers vlees of vis, in dunne plakjes gesneden. Elk stuk is qua smaak vergelijkbaar in vergelijking met de andere stukken.

Sashimi in scrum-methodologie betekent elke fase van de softwareontwikkelingscyclus in een sprint, inclusief analyse van vereisten, planning en ontwerp, ontwikkeling, testen, documentatie is compleet of niet en het product is klaar om te worden getoond, enz.

V # 5) Wat zijn belemmeringen?

Antwoord: Elke belemmering die het vlotte verloop van het werk verhindert of waardoor het team zijn taak niet beter kan uitvoeren, noemen we ‘belemmeringen’.

V # 6) Leg de ‘scrum poker’ of ‘planning poker’ techniek uit?

Antwoord: Scrum poker, ook wel planning poker genoemd, is een op kaarten gebaseerde schattingstechniek die is gebaseerd op een algemene overeenkomst.

1. Om te beginnen wordt het agile gebruikersverhaal gelezen door de klant of de eigenaar en begrijpt de schatter de kenmerken ervan.
2. Elke schatter heeft planningskaarten met verschillende nr. erop zoals 0,1,2,3,5,8 enzovoort. Deze waarden op de kaart zijn ideale dagen of verhaalpunten.
3. De Estimator selecteert kaarten op basis van hun schatting door de functies te bespreken die door de producteigenaar zijn ingesteld.
4. Als een gemeenschappelijke waarde wordt geselecteerd, is het een schatting, zo niet bespreken ze hun max. en min. schatting.
5. Dit proces herhaalt zich totdat er een algemeen akkoord is bereikt.

V # 7) Wat zijn de principes van agile testen?

Antwoord: Enkele belangrijke principes van agile testen zijn:

• Klanttevredenheid
• Foutloze schone code
• Veranderingen zijn welkom door de klant
• Het hele team, zakenmensen en ontwikkelaars werken samen
• Concentreer u op de essentie in plaats van op lange documentatie
• Het richt zich op een persoonlijk gesprek
• Het bevordert duurzame ontwikkeling

V # 8) Wat zijn de nadelen van het agile-model?

wat is de beste databasesoftware

Antwoord: Enkele van de nadelen van het gebruik van het agile-model zijn als volgt:

• Niet eenvoudig te voorspellen: Wanneer u een groot project tegenkomt, is het niet eenvoudig om een ​​idee te krijgen van hoeveel moeite het kost.
• Als de richtlijnen van de klanten niet goed worden begrepen, is het uiteindelijke resultaat van het project niet wat betreft klanttevredenheid.
• Soms is het niet juist om te focussen op ontwerp en documentatie
• Beslissingen op hoog niveau zijn in handen van veteranen, zo niet gecombineerd met niet-ervaren, hebben eerstejaars weinig ruimte om de juiste kennis te begrijpen.

V # 9) Wanneer gebruik je het agile-model?

Antwoord: Er zijn enkele ontwikkeling en methodologieën waar u agile kunt gebruiken, zoals feature-driven ontwikkeling, gestroomlijnde softwareontwikkeling, kristalmethodologieën, dynamische ontwikkeling.

V # 10) Wat is de release candidate?

Antwoord: De release candidate is een code / versie / build die is vrijgegeven om ervoor te zorgen dat er tijdens de laatste ontwikkelingsperiode geen kritiek probleem achterblijft. Het wordt gebruikt voor testen en is gelijk aan de uiteindelijke build.

Q # 11) Op welke manier verschilt agile test (ontwikkel) methodologie van de andere test (ontwikkel) methodologieën?

Antwoord: In Agile methodologie , wordt de code in kleine delen opgesplitst en wordt alleen die specifieke code bewerkt of getest. Continue communicatie over het specifieke codedeel wordt gedaan door een team, zodat de focus alleen op die specifieke code ligt. Dit maakt het agile proces flexibeler en gerichter.

Vraag 12) Kan agile-methodologie ook worden toegepast in andere dan softwaretest- en ontwikkelingsprojecten?

Antwoord: Er zijn verschillende plaatsen waar agile methodiek kan worden toegepast op het gebied van biochemie, biofysica, biomedisch of op de plaats waar onvoldoende data is, waar het project in een klein team moet worden afgerond, waar in onbekend en daar gewerkt moet worden zijn verschillende gebieden.

V # 13) Hoe weet u of u agile ontwikkeling gebruikt?

Antwoord: Telkens wanneer u bepaalde dingen gebruikt, zoals testgestuurde ontwikkeling, time-boxed taakbord, medewerkers van klasverantwoordelijkheden, dagelijkse stand-upvergadering, paarprogrammering, continue integratie, beoordelingen en nog veel meer, zult u merken dat u agile ontwikkeling gebruikt.

V # 14) Leg uit wat een verhaalpunt in de scrum is?

Antwoord: Het kan worden beschouwd als een eenheid om de totale inspanningen te schatten die nodig zijn om de specifieke taak of het implementeren van een achterstand te voltooien of uit te voeren.

Vraag 15) Wat betekenen de X- en Y-as van de burndown-grafiek?

Antwoord: In burn-down toont grafiek X-as werkdagen en Y-as toont resterende inspanningen.

Hier, in de afbeelding, geeft de blauwe lijn de ideale tijd weer die wordt voorgesteld om het project te voltooien. Bijvoorbeeld, in een project zijn idealiter 28 taken (inspanningen) in behandeling op de startdag van het project. En het project is gepland om binnen 20 dagen te zijn voltooid. Dus op de 20^thdag, nul taken (inspanningen) moeten blijven, wat betekent dat het project moet worden voltooid.

Aan de andere kant geeft de rode lijn de feitelijke taak (inspanning) weer die wordt gegeven met betrekking tot de dagen. Hier op dag 5 moeten 7 taken volgens planning worden voltooid, maar in werkelijkheid zijn slechts 4 taken voltooid.

Het biedt dus een goede opvolging van de voortgang van het project en helpt daardoor bij het verbeteren van de efficiëntie en de tijd die nodig is om het project op te leveren.

V # 16) Wat zijn de belangrijkste rollen in de scrum?

Antwoord:

1. Scrum-team : Scrum-team wordt gemaakt door een individuele persoon die collectief werkt om een ​​bepaalde taak te bereiken. Het team werkt in een band om betrokken en gevraagde producten te leveren.
2. Scrum Master : Scrum Master is verantwoordelijk voor de goede uitvoering of werking van het scrumteam. Als dienend leider en coach zorgt hij voor de juiste productiviteit van een team richting het scrum sprintdoel.
3. Product eigenaar : De producteigenaar heeft de verantwoordelijkheid om een ​​compleet beeld te geven van wat er gebouwd moet worden en om dat idee over te brengen op het team.

V # 17) Wat is een burndown-diagram voor producten?

Antwoord: Een beschrijving in de vorm van de grafiek die de geïmplementeerde en niet-geïmplementeerde productachterstand toont, wordt de burndown-grafiek genoemd.

Vraag 18) Wat is de burndown-grafiek van de sprint?

Antwoord: Een grafiek die wordt gebruikt om nee te beschrijven. van geïmplementeerde / niet-geïmplementeerde sprint in de Scrum-cyclus.

V # 19) Wat is de release-burndown-grafiek?

Antwoord: De grafiek die wordt gebruikt om de lopende release weer te geven die eerder was gepland, wordt Release burn-down the chart genoemd.

V # 20) Wat is de defect-burndown-grafiek?

Antwoord: Het aantal geïdentificeerde en verwijderde defecten wordt weergegeven door de defect afbranden grafiek.

V # 21) Wat is de sprintplanningsvergadering?

Antwoord: Een sprintplanningsvergadering wordt vergezeld door alle entiteiten, zoals de scrummaster, de producteigenaar en het hele scrumteam, waar ze de prioriteitskenmerken van het team en productachterstanditems bespreken.

V # 22) Wat is een Sprint Retrospective-vergadering?

Antwoord: Dit is meestal het laatste deel van de sprint of kan worden gedaan na de sprint review meeting. Scrum master en het hele team nemen eraan deel. Ze bespreken ‘wat was er goed tijdens de sprint’, ’wat was slecht’, ’wat moet worden verbeterd’. Het duurt over het algemeen 2-3 uur.

V # 23) Wat weet u over ‘build-breaker’?

Antwoord: Wanneer een ontwikkelaar soms per ongeluk een bug in de software begaat en wanneer een dergelijke bug het compilatieproces stopt en de waarschuwing of fout genereert bij de normale uitvoering van het testen, zeggen we dat de build is verbroken en dat de belangrijkste prioriteit van de tester is om weer terug te gaan naar de normale fase door de bug kwestie.

Q # 24) Vertel me iets over Kanban?

Antwoord: Kanban is een tool die het team helpt om het werk, dwz de voortgang, over het hoofd te zien. De voortgang, evenals de status van uw huidige ontwikkelingsverhaal, wordt perfect beschreven met kanban en nauwkeuriger wordt het gedaan door het ‘Kanban-bord’.

Met een kanbanbord kunt u het hele scenario van uw project op één plek schrijven, zodat u een perfect beeld krijgt van het knelpunt, een uitgevoerde taak, voortgang van de workflow of eigenlijk de volledige status van uw project.

V # 25) Beschrijf de plaatsen waar ‘Scrum’ en ‘Kanban’ worden gebruikt?

Antwoord: ‘Scrum’ wordt gebruikt wanneer u moet overschakelen naar een meer geschikt of prominenter proces, terwijl u ‘Kanban’ moet gebruiken als u het proces wilt verbeteren zonder veel veranderingen in het hele scenario.

V # 26) Waarom worden gebruikersverhalen niet gewoon geschat in manuren?

Antwoord: Inschatten van user stories op basis van manuren is mogelijk maar liefst niet. U kunt zich niet concentreren op het kwaliteitsproduct dat aan de klant moet worden geleverd. Bovendien concentreer je je met manuren op de kosten en het budget van het beheer.

In plaats daarvan kan men verhaalpunten gebruiken, omdat het het volledige idee geeft over zowel de complexiteit van het werk als de vereiste inspanningen

V # 27) Noem drie andere Agile-frameworks?

Antwoord: Test gedreven ontwikkeling , Feature Driven Development en Kanban.

V # 28) Moet de scrum-master belemmeringen wegnemen namens het scrumteam?

Antwoord: Scrummaster kan dat doen, maar dat zou hij niet moeten doen. De scrummaster mag zijn / haar team niet overdrijven of in de watten leggen. In eerste instantie kunnen er faalkansen zijn, ongeplande excursies of een doodlopende weg waar het team in de val kan lopen, hier moet de scrummaster hen ondersteunen en de juiste manier tonen om eruit te komen. Een scrumteam moet onafhankelijk zijn om zijn eigen beslissing te nemen.

V # 29) Hoe verschilt agile test (ontwikkelings) methodologie van andere test (ontwikkelings) methodologieën?

Antwoord: Bij een agile testmethodologie wordt het gehele testproces opgedeeld in een klein codesegment en bij elke stap worden deze codes getest. Er zijn verschillende processen of plannen betrokken bij deze methodologie, zoals communicatie met het team, korte strategische veranderingen om het optimale resultaat te krijgen, etc.

V # 30) Hoe zou master het opvolgen van actie-items aanbevelen?

c ++ willekeurig tussen 0 en 1

Antwoord: De beste manier om dat te doen is door een follow-up van de taak / lijst in te stellen die moet worden gedaan door de ledenkeuze bij team retrospective. De scrummaster moet de informatie of status van de actie-items uit de vorige retrospectieve verzamelen voordat hij verder gaat met de nieuwe en als een van de actie-items onbedekt of onbehandeld blijft, moet de oorzaak of de reden bekend zijn om te voorkomen dat dit verder gebeurt.

V # 31) Wat zijn de beste agile-matrices?

Antwoord:

1. Snelheid : Door uw snelheid bij te houden, krijgt u een duidelijk beeld van uw voortgang, capaciteit, enz. Metingen kunnen worden gedaan door de som van alle goedgekeurde schattingen van de verhalen.
2. Toewijzing van werkcategorieën : Deze factor geeft ons een duidelijk idee over waar we onze tijd in investeren of waar we prioriteit moeten geven.
3. Bewustzijn bij het verwijderen van gebreken : Kwaliteitsproduct kan worden geleverd door actieve leden en hun bewustzijn
4. Cumulatief stroomschema : Met behulp van dit stroomschema kan de uniforme workflow worden gecontroleerd, waarbij X-as de tijd toont en Y-as nee. van inspanningen.
5. Sprint burndown matric : Het bijhouden van de voltooiing van het werk samen met de sprint is voltooid.
6. Een zakelijke waarde geleverd : Geleverde bedrijfswaarde is een entiteit die de werkefficiëntie van het team laat zien. Deze methode wordt gebruikt om te meten, waarbij aan elk project ongeveer 100 punten zijn gekoppeld. Bedrijfsdoelstellingen krijgen waarde van 1,2,3,5 enzovoort op basis van complexiteit, urgentie en ROI.
7. Oplossingstijd voor defecten : Het is een proces waarbij het teamlid de bug en prioriteitsintentie detecteert door de fout te verwijderen. Er is een reeks processen betrokken bij het oplossen van de bug:
   • De afbeelding van een bug wissen
   • Plan een oplossing
   • Herstel van het defect is voltooid
   • Rapport van resolutie wordt overhandigd
8. Tijdsdekking : Hoeveelheid tijd die wordt besteed aan de betreffende code tijdens het testen. Het wordt gemeten door de verhouding van nee. van de regel code die door de testsuite wordt aangeroepen met het totale aantal. van de relatieve coderegels (in percentage).

Gevolgtrekking

Agile-methodologie is ontworpen om de taak in het kortere tijdslot te voltooien, dat precies voldoet aan de behoeften van de klant en tegelijkertijd staat scrum bekend om zijn flexibiliteit volgens de vereisten.

In dit artikel hebben we de belangrijkste Agile-interviewvragen besproken die het populairst en vaakst worden gesteld. Dit zal je op zijn beurt zeker ten goede komen vanaf het punt van een interview, evenals je Agile- en Scrum-kennis oppoetsen.

Al het beste !!!

Als u nog vragen heeft, deel deze dan in de opmerkingen hieronder.

Aanbevolen literatuur

• Interview vragen en antwoorden
• 25 beste vragen en antwoorden voor agile-tests
• 30+ Top Scrum Interview Vragen en Antwoorden (2021 LIST)
• Vragen en antwoorden over ETL-tests
• Top 31 belangrijkste SAP BO interviewvragen en antwoorden
• Enkele lastige vragen en antwoorden voor handmatig testen
• Spock-interviewvragen met antwoorden (meest populair)
• Enkele interessante sollicitatievragen voor het testen van software